Теории мотивации



   Главная > Управление персоналом > Материал, темы > Теории мотивации

1. Теория потребностей Маслоу.

2. Альдерфер выдвинул теорию существования принадлежности и роста. Он соглашался, что человеческие потребности, являясь движущими силами в проявлении поведения, должны располагаться в иерархическом порядке и разделил их на 3 группы: - потребности существования (физиологические и потребности безопасности); - принадлежности (причастность и самооценка); - потребности роста (признание, уважение, саморазвитие). Он полагал, что постоянная нужда в удовлетворении вышестоящих потребностей, приведет к тому, что индивид направит свои усилия на удовлетворение потребностей нижнего уровня, т.е. фрустрация - это неудача, предопределяющая регрессивные движения в пределах иерархии.

3. Теория Макклеланда.

4. Теория Аткинсона - теория мотивации достижения описывает характер связи между побуждением успеха и трудностью задачи:

М = (Мs-Мf)*Рs*(1-Рs),

М - мотивация к выполнению действия; Мs - мотив, стремление к успеху; Мf - мотив избежания неудач; Рs - субъективная вероятность успеха. Мотивация к достижению достигает пика в ситуации, когда разница между мотивами успеха и неудач максимальна и индивид расценивает свои шансы 50*50.

5. Теория Герцберга: гигиенические и мотивационные факторы.

6. Теория характеристик работ (Хакмен, Олдхен). Необходимым условием для развития мотивации к деятельности выступает критическое психологическое состояние личности, связанное с 3-мя моментами: переживание значимости работы, переживание ответственности, значение результатов. Побуждение к труду возникает в той мере, в какой работник информирован и осознает, что он способен решить задачу, которая ему небезразлична. Ключевыми характеристиками работы, способными породить критическое психологическое состояние являются следующие компоненты: - разнообразие работы; - законченность работы; - осознание результатов значимости работы; - самостоятельность в работе; - обратная связь.

Степень выраженности этих характеристик определяет мотивационный потенциал работы:

МПР = ((Р+Зн+Зк)/З)*О*С.

7. Теория справедливости Адамса.

8. Теория ожидания.

Другие темы по курсу Управление персоналом:
Методы мотивации
Сущность мотивации
Карьера и ее виды
Понятие поведения персонала
Факторы, определяющие поведение личности
Типы включения человека в организацию