Типы включения человека в организацию



   Главная > Управление персоналом > Материал, темы > Типы включения человека в организацию

У работника есть 2 степени свободы в построении своего поведения в организации:
1. Принимать или не принимать существующие в организации формы и методы поведения.
2. Принимать или не принимать ценности организации, разделять или не разделять ее философию.

1	2
3	4

1- приспособленец: характеризуется тем, что человек не приемлет ценностей организации, но старается вести себя, следуя нормам и формам поведения, принятым в организации;
2- бунтарь: не приемлет ни норм поведения, ни ценностей организации и все время входит в противоречия с организационным окружением и создает конфликтные ситуации. Выполнение функций руководства или подчинение воспринимается как насилие над личностью, посягательство на свободу, вызывает внутренний протест и даже озлобление.
3- оригинал: возникает много трудностей во взаимоотношении с коллегами и руководством;
4- преданный и дисциплинированный член организации: старается вести себя т.о., чтобы своими действиями никак не входить в противоречия с интересами организации.

Другие темы по курсу Управление персоналом:
Факторы, определяющие поведение личности
Понятие поведения персонала
Теории мотивации
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
Понятие ОК
Виды ОК