Определение функций контроля в менеджменте



   Главная > Менеджмент > Материал, темы > Определение функций контроля в менеджменте

КОНТРОЛЬ - процесс обеспечения того, что организация достигнет поставленных перед собой целей. Контроль тесно связан с учетом и анализом. 3 вида управленческого контроля: 1)Предварительный. Тесно связан с функцией планирования и осуществляется на стадии планирования. Цель предварительного контроля - прогнозировать материальные, финансовые и человеческие ресурсы с тем, чтобы цели организации были реальные. 2)Оперативный (текущий). Осуществляется от начала управленческой или производственной деятельности до получения результата. Цель - вовремя обнаружить существенные отклонения от намеченного плана, чтобы не допускать серьезных сбоев в работе предприятия. 3)Контроль решенной задачи и анализ эффективности полученных результатов. Цель - служить мотивацией за успешно проделанную работу. Контроль должен быть: oпредупреждающий oсвоевременный oнепрерывный oтактичный. Этапы процесса контроль: 1)Выработка стандартов и критериев 2)Сопоставление реальных результатов с плановыми 3)Корректировка.

Другие темы по курсу Менеджмент:
Роль функции координации в управленческом процессе
Функция организации. Содержание понятий "функционализация" и "департаментация"
Процесс планирования в условиях рыночной экономики
Характеристика трех видов контроля: предварительного, текущего и заключительного
Сущность и общая характеристика организационных структур менеджмента
Виды структур менеджмента и их характеристика