Роль функции координации в управленческом процессе



   Главная > Менеджмент > Материал, темы > Роль функции координации в управленческом процессе

Координация - обеспечение согласованности действий всех звеньев управления, сохранение, поддержание и совершенствование устойчивого режима работы производственного механизма. Цель - установление взаимодействия в работе производственных подразделений, руководителей специалистов и устранение помех и отклонений от заданного режима работы.

На современном этапе развития производства продолжается процесс дальнейшего разделения труда в сфере управления. Это требует усиления координации деятельности руководителей, специалистов и отдельных звеньев системы управления. Нарушение координации - руководители не информированы о работе друг друга, действуют обособленно - нарушение сотрудничества. Координация осуществляется с помощью совещаний, личных контактов между руководителями, согласование рабочих планов, графиков, внесения в них корректив, увязки работы между исполнителями.

Другие темы по курсу Менеджмент:
Функция организации. Содержание понятий "функционализация" и "департаментация"
Процесс планирования в условиях рыночной экономики
Понятие и общая характеристика функций менеджмента. Классификация функций менеджмента
Определение функций контроля в менеджменте
Характеристика трех видов контроля: предварительного, текущего и заключительного
Сущность и общая характеристика организационных структур менеджмента