Классификация техник работы менеджера



   Главная > Интеллектуальная техника менеджмента > Материал, темы > Классификация техник работы менеджера

Классификация техник по типам и сферам использования в наиболее простом виде представлена на рисунке Следует отметить, что исходным инструментом техники групповой работы менеджера-руководителя выступает делегирование полномочий. Оно превращает специалиста в руководителя. Тот, кто все делает сам и занимает руководящую должность, представляет собой противоположность руководителя. Отказ от использования техники делегирования полномочий означает неготовность к руководству. Интересы менеджера выходят за рамки его техники работы или оргтехники, например компьютера. Ему не нужны сами по себе ни графики, ни матрицы, ни компьютер. Он заботится о развитии своего дела и для него необходима только техника работы "с информацией. Прежде чем приступить к изучению конкретных техник работы менеджера, усвоим следующие исходные идеи: 1 вся техника, в том числе индивидуальной работы менеджера, - это инструментарий работы с информацией в процессе подготовки, принятия и контроля управленческих решений; 2 успешное использование такой техники возможно только с 1етом характеристик конкретной ситуации (наличие необходимой информации, времени, соответствующих моделей и других Инструментов, а также умений ими пользоваться в заданных условиях). В противном случае говорят о технократизме; ? комплексное решение требует комплексного использования техник работы; ? всякая техника только содействует принятию решений и качеству управленческого труда, она не может заменить личного убеждения менеджера, его интуицию или чувства.

Другие темы по курсу Интеллектуальная техника менеджмента:
Техника работы менеджера
Особенности управленческого труда
Управленческая деятельность человека
Техника матричных связей
Примеры использования матричной техники
Техника ранговых корреляций