Методы эффективности принятия управленческих решений



   Главная > Менеджмент > Материал, темы > Методы эффективности принятия управленческих решений

Методы: 1. Неформальные - совокупность логических приемов и методики выбора оптимальных решений руководителем путем теоретического сравнения альтернатив с учетом накопленного опыта. 2. Коллективно коллегиальные: или метод мозговой атаки, совместное генерирование идей, а затем принятие решения, Основное правило при данном методе все решения записываются без осуждающей критики. Этот метод делится на: 1) Метод Делфи ( многоуровневая система анкетирования) 2) Метод принятия решения при помощи фокуса групп 3) метод принятия решения руководителем которое передается подчиненным и если есть замечания подчиненные указывают свои решения им. 3. Экон. математические: 1)Метод линейного программирования с помощью этого метода решаются следующие задачи: а) Определение оптимального ассортимента выпускаемой продукции б) Определение оптимальной загрузки оборудования в) Оптимальное размещение нового предприятия г) Транспортная задача д) Модель теории массового обслуживания.

Другие темы по курсу Менеджмент:
Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений. Органы, выполняющие принятие решений
Классификация управленческих решений. Требования, предъявляемые к качеству управленческого решения. Субъективные недостатки управленческих решений
Понятие управленческого решения. Решение как процесс управления
Сущность, понятие и принцип управления персоналом. Классификация персонала
Подбор, расстановка и подготовка персонала
Виды оценок персонала