Классификация управленческих решений. Требования, предъявляемые к качеству управленческого решения. Субъективные недостатки управленческих решений



   Главная > Менеджмент > Материал, темы > Классификация управленческих решений. Требования, предъявляемые к качеству управленческого решения. Субъективные недостатки управленческих решений

Классификация: 1. по сроку действия последствий решения: долго-, средне- и краткосрочные решения; 2. по частоте принятия: одноразовые (случайные) и повторяющиеся; 3. по широте охвата: общие (касающиеся всех сотрудников) и узкоспециализированные; 4. по форме подготовке: единоличные, групповые, коллективные решения; 5. по сложности: простые и сложные; 6. по жесткости регламентации: контурные, структурированные и алгоритмические. Контурные решения лишь приблизительно обозначают схему действия подчиненных и дают им широкий простор для выбора приемов и методов их осуществления. Структурированные предполагают жестокое регламентирование действий подчиненных. Инициатива же с их стороны может проявляться лишь в решении второстепенных вопросов. Алгоритмические - предельно жестоко регламентируют деятельность подчиненных и практически исключают их инициативу.

Другие темы по курсу Менеджмент:
Понятие управленческого решения. Решение как процесс управления
Культура управления. Организационная культура
Рыночные стили управления
Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений. Органы, выполняющие принятие решений
Методы эффективности принятия управленческих решений
Сущность, понятие и принцип управления персоналом. Классификация персонала