Материал Шпоры Книги

Оценка результатов адаптации персонала

   Главная > Управление персоналом > Материал, темы > Оценка результатов адаптации персонала

Адаптация как процесс характеризуется определенной продолжительностью. Ее начало определяется началом деятельности работника в новых условиях.

Факторы, определяющие успешность адаптации:

1. Объективность оценки персонала. 2. Отработанность организационного механизма управления процесса адаптации. 3. Гибкость системы обучения персонала. 4. Особенности социально-психологического климата коллектива. 5. Личностные свойства адаптированного сотрудника, связанные с его психологическими чертами, половозрастными характеристиками и т.д. 6. Престиж и привлекательность профессии или работы по определенной специальности на данном предприятии.

Выделяют объективные и субъективные показатели, характеризующие степень адаптации.

Объективные показатели - уровень и стабильность качественных и количественных показателей труда (систематическое выполнение норм, качественное изготовление продукции, уровень трудовой дисциплины).

Субъективные показатели - уровень удовлетворенности профессией, условиями труда, коллективом. Для характеристики психофизиологической адаптации используются показатели выработки и энергозатрат, показатели состояния сердечно-сосудистой системы, функций кровообращения. Профессиональную адаптацию характеризуют: степень освоения норм времени, выход на средний уровень брака по вине работника.

Показатели, характеризующие социально-психологическую адаптацию: уровень психологической удовлетворенности человека производственной средой и отдельные ее компоненты.

Другие темы по курсу Управление персоналом:
Понятие и виды адаптации персонала
Лизинг персонала
Методы отбор персонала
Организация адаптации персонала
Содержание оценки персонала
Аттестация персонала, понятие и виды

© 2008-2010 ponauke.com