Мотивация персонала



   Главная > Менеджмент > Материал, темы > Мотивация персонала

Под мотивацией понимается процесс стимулирования самого себя и других на деятельность направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации. Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей организации. В состав мотивации входят 2 основных понятия: потребность и вознаграждение. ПОТРЕБНОСТЬ - это физический или психологический недостаток чего-либо. Они вызывают побуждения к действию. Первичные потребности заложены генетически, а вторичные вырабатываются в ходе обретения жизненного опыта. Потребности можно удовлетворить вознаграждениями. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ - это то, что чел. считает для себя ценным. Руководитель имеет дело с 2-я типами вознаграждения: oвнутренним oвнешним. Внутреннее вознаграждение - это чувство успеха при достижении своих целей. Самоуважение - наиболее простой способ обеспечить внутреннее вознаграждение. внешнее вознаграждение - это вознаграждение не от работы, а то, что дает организация (денежные выплаты, повышение по службе, соц. льготы).

Другие темы по курсу Менеджмент:
Виды оценок персонала
Подбор, расстановка и подготовка персонала
Сущность, понятие и принцип управления персоналом. Классификация персонала