Основные требования к управленческим решениям



   Главная > Интеллектуальная техника менеджмента > Материал, темы > Основные требования к управленческим решениям

1. перспективность. Решение должно учитывать возм-ть его исп-ния в ближайшее время. Насколько реал-ся это требование можно судить по соот-ию кол-ва принятых и реал-ых перспективных, тек-х, опер-х решений. Если не кач-но, то уд-й вес персп-х реш-й б-т не велик. 2 Обоснованность. К обос-м отн-ся те, к-е приняты в рез-те сопоставления разных вариантов. 3 Целевой хар-р. Цел-м счит-ся: с четкой формулировкой целей, ср-в ее реал-ии и связью с ген-й з-чей. 4. непротиворичимость, строгая согласованность во всех звеньях5. своевременность, выполнимость. отношение реального и возможного сроков принятия и вып-ния решений.6 гибкость 7 сбалансированность обязанностей и прав. Одной из самых распр-х ошибок в практике упр-ия явл несоотв-вие обяз-ей и прав принятия решений у руководителей первичного звена. 8 законность или полномочность решений . соотв-ие полномочий руков-ля действующему законодательству.

Другие темы по курсу Интеллектуальная техника менеджмента:
Виды управленческих решений
Основные положения теории принятия решений
Принципы жизни и деятельности при принятии решений
Технология разработки и реализации решений
Метод Кепнера-Трего
Табличная техника решений