Материал Шпоры Книги

Квалификация и развитие персонала в группе

   Главная > Интеллектуальная техника менеджмента > Материал, темы > Квалификация и развитие персонала в группе

Для успешности функционирования той или иной группы и организации в целом необходимо обеспечить развитие персонала в группе.Обучение должно носить всеохватывающий и опереж. х-р. Без непрерывногог повыш-я квалиф-и при быстром старении знаний сотруд-к не может соотв-ть требов-м новых задач. Уровень индив. развития оценив-ся в с-ме взаимоотношений, которая свойственна конкретной группе, а групповое разв-е осущ-ся на основе кооперативной компетентности членов группы. Развитие информационных технологий расширяет возможности повышения квалификации. Чтобы пользоваться новыми возможностями без отрыва от производства, работнику необходимо развивать свои способности в направлении самоквалификации. Для этого необходимо самостоятельно структурировать свои производственные проблемы, находить новые решения этих проблем, планировать свою деловую карьеру и знакомиться с действенными инструментами продвижения персонала. Современный сотрудник в рамках самоквалификации сам добывает необходимую информацию, сам выбирает наиболее подходящие инструменты работы с ней. Он осваивает необходимые знания при помощи новых средств овладения информацией, например, компьютерные программы обучения. Важным компонентом профессиональной квалификации становится методическая компетентность группы. Она зависит от того, насколько хорошо отдельные сотрудники умеют слушать, учиться от своих коллег и как они сами способны учить. Также соц. компетентность: избежание конфликтных ситуаций, создание условий открытого доверительного общения, нахождение компромисса, способности адаптации к коллективу, а также сочетание личных и групповых интересов. В конце XX века наметилась тенденция роста популярности стратегии обучения, которая фокусируется в содержании слов "тотальная квалификация". Каждый сотрудник располагает своим интеллектуальным или квалификационным потенциалом, он компетентен самостоятельно его использовать для того, чтобы вместе с другими достигать цели предприятия. Таким образом на предпр-ии должно быть совмещение работы с обучением, повышением квали-и за счет эфф-й работы в группах.

Другие темы по курсу Интеллектуальная техника менеджмента:
Характеристика групповых процессов
Техника групповой работы
Система требований к оценке труда
Методика модерации
Организационная техника работы менеджера
Партиципативный стиль лидерства

© 2008-2010 ponauke.com