Характеристика групповых процессов



   Главная > Интеллектуальная техника менеджмента > Материал, темы > Характеристика групповых процессов

Основополагающими идеями управления групповыми процессами (менеджмента группы или подразделения) являются следующие положения: 1.основой деятельности группы служат групповые процессы, групповая работа, а не распоряжения вышестоящих руководителей; 2.логическая концентрация усилий каждого члена группы на решении приоритетных задачах организации, которые также приоритетно интегрируются в задачи самой группы; 3.внутригрупповые коммуникации служат основой групповых процессов и включают все причастные к ним факторы и ресурсы; 4.критика внутри группы возможна и даже необходима, но только в такой форме, которая не унижает достоинство критикуемого; 5.основой внутригрупповых коммуникаций служит не контроль, а доверие, но контроль не отменяется, он носит доброжелательный характер. Для интеграции сотрудников в группу необходимы связующие процессы. К их числу традиционно относят коммуникации и управленческие решения. Но все большое значение в управлении персонала приобретает его развитие (индив-е и групповое) (можно почитать вопрос 57).

Другие темы по курсу Интеллектуальная техника менеджмента:
Техника групповой работы
Система требований к оценке труда
Техника аналитических оценок труда
Квалификация и развитие персонала в группе
Методика модерации
Организационная техника работы менеджера