Шпоры, шпаргалки



   Главная > Интеллектуальная техника менеджмента > Шпоры, шпаргалки

1. Понятие интеллекта.
2. Классические области интеллекта.
3. Относительность интеллекта.
4. Классификация интеллекта.
5. Коэффициент интеллекта (JQ).
6. Новые области интеллекта.
7. Линейное и сетевое мышление.
8. Понятие креативности.
9. Креативный менеджмент.
10. Препятствия и барьеры креативному менеджменту.
11. Понятие творческих процессов.
12. Строение человеческого мозга.
13. Особенности левого и правого полушарий мозга.
14. Эффективность человеческой памяти.
15. Методы активизации творчества.
16. Карты сетевого мышления: возможности и преимущества.
17. Методы и правила (Бузан, Миллер) построения карт сетевого мышления.
18. Примеры использование карт сетевого мышления.
19. Понятия "деятельность" и "труд".
20. Результативность деятельности человека.
21. Управленческая деятельность человека.
22. Особенности управленческого труда.
23. Техника работы менеджера.
24. Классификация техник работы менеджера.
25. Техника матричных связей.
26. Примеры использования матричной техники.
27. Техника ранговых корреляций.
28. Примеры оценок по инверсиям.
29. Причинно-следственные диаграммы.
30. Практика применения причинно-следственных диаграмм.
31. Техника парных сравнений.
32. Определение способностей методом Аммельбурга.
33. Техника функционально-стоимостного анализа (ФСА) в менеджменте.
34. Основные принципы функционально-стоимостного анализа.
35. Этапы функционально-стоимостного анализа.
36. Функциональные модели и диаграммы в ФСА.
37. Формы функционально-стоимостного анализа.
38. Метод ABC (правило Парето) в ФСА.
39. Примеры использования техники ФСА.
40. Сущность карьеры менеджера.
41. Возможные пути карьеры менеджера.
42. Индивидуальное планирование карьеры.
43. Особенности классических менеджеров.
44. Стратегия выбора карьеры.
45. Основные факторы выбора карьеры.
46. Как искать работу.
47. Техника кадрового регулирования.
48. Источники приобретения персонала.
49. Профиль требований.
50. Методы подбора персонала.
51. Назначение кандидатов на должности. Профиль-метод.
52. Управленческая элита. Метод ASSESSMENT-CENTER.
53. Системность работы с кадровой информацией.
54. Техника аналитических оценок труда.
55. Система требований к оценке труда.
56. Техника управленческой социологии.
57. Техника групповой работы.
58. Характеристика групповых процессов.
59. Квалификация и развитие персонала в группе.
60. Методика модерации.
61. Организационная техника работы менеджера.
62. Партиципативный стиль лидерства.
63. Понятие управления переговорами.
64. Прямые переговоры и медиация.
65. Фасилитация - техника решения проблем.
66. Методика подготовки переговоров.
67. Технологии переговорного процесса.
68. Функции и последовательность переговоров.
69. Когнитивный подход к переговорам.
70. Особенности национальных стилей переговоров.
71. Техника активного слушания в переговорах.
72. Полемика и аргументация в переговорах.
73. Резервы развития белорусского стиля переговоров.
74. Решения в жизни человека.
75. Принципы жизни и деятельности при принятии решений.
76. Основные положения теории принятия решений.
77. Виды управленческих решений.
78. Основные требования к управленческим решениям.
79. Технология разработки и реализации решений.
80. Метод Кепнера-Трего.
81. Табличная техника решений.
82. Логика и виды таблицы решений.
83. Построение таблицы решений.
84. Техника принятия групповых решений.
85. Дискуссия. Мозговой штурм.
86. Беседа. Диалог.
87. Кружки качества.
88. Интервью. Опрос.
89. Наблюдение.
90. Консенсус. Кокус.

Скачать