Материал Шпоры Книги

Характеристика трех видов контроля: предварительного, текущего и заключительного

   Главная > Менеджмент > Материал, темы > Характеристика трех видов контроля: предварительного, текущего и заключительного

Ф-ции контроля в управленч. деят-ти рассматриваются как процесс, при помощи кот. рук-во предприятия получает инф-цию о действительном состоянии дел по выполнению плана препр., о ходе реш. задач. Содерж. ф-ции контроля зависит от вида контроля.

1.Предварительный контроль осуществляется до фактического начала решения задач. Цель состоит в определении безусловной готовности и возм-ти всех эл-тов системы к реализации управл. системы.

2.Текущий контроль осущ. от начала управл. деят-ти до ее завершения. Главная цель состоит в своевременном обнаружении отклонений от намеченных планов, стандартов регул. параметров. Осущест. специальным управленч. контрольным органом.

3.Заключ. контроль устанавл. по рез-там реш. управл. задачи. Он дает рук-ву инф-цию о факте и степени решения поставленных задач. Часто использ. для поощрения или наказания исполнителя. Для осуществл. ф-ции контроля необх. своя организац. ст-ра.

Другие темы по курсу Менеджмент:
Определение функций контроля в менеджменте
Роль функции координации в управленческом процессе
Функция организации. Содержание понятий "функционализация" и "департаментация"
Сущность и общая характеристика организационных структур менеджмента
Виды структур менеджмента и их характеристика
Факторы, влияющие на выбор организационной структуры

© 2008-2010 ponauke.com