Методы активизации творчества - Материал, темы - Интеллектуальная техника менеджмента
Материал Шпоры Книги

Методы активизации творчества



   Главная > Интеллектуальная техника менеджмента > Материал, темы > Методы активизации творчества

1Эмоциональность-м-д объединения левосторонних и правост-х мозг-х процессов для тех, у кого преобладает левост-ее мышление. Эмоции содействуют регистрации инфо в правом мозге. Обраб-ая обеими частями инфо запомин-ся надежнее. Ориентация на чувства обучаемого содействует правомозг-й обработке инфо. Проф-ая или поведенческая компетентность играет все более важную роль в карьере менеджера и его работе с людьми 2Визуализация-воображение, видение, напр. буд. изделия, конечного рез-та р-ты, проблемы и путей ее преодоления. Кто визуально представляет желаемый рез-т, тот с большей вероятностью достигает поставленной цели. Видение -правомозговая ф-ция и одновременно м-д развития стратег-й компетентности. Графики, диаграммы, схемы, рисунки, картины поощеряют творч-е процессы с помощью развития визуального мышления 3 Аналогии-сравнение из различных дисциплин. М-д мотивирует интуицию и синтезирует мышление, развивая сист-ую аналитику 4Метафора-м-д мотивации творчества основан на соединении двух разл-х вещей или дел по общему принципу, напр. времени приписываются кач-ва чел-ка-счастл-е дни, смутные времена. Метафорич-е мышление-творч-й процесс на основе сравнений м/ду проблемами в разл-х областях науки и практики, чтобы содействовать поиску решения.5. Юмор- объединяет рацион-е процессы левого мозга и креативного правого. Во время смеха мозг вырабатывает гормон эндофрин, обладающий обезбаливающим и транквилизирующим св-ми и содействующим развитию чувства благополучия.6 Контрольный список- профилактический м-д, ориентирует исследователя на ключевые аспекты проблемы. 7 Схемы внесения предложений- ряд фирм устанавливает свои процедуры внесения рационализаторских предложений с целью мотивации творчества. М-д не обязывает действовать всех по одинаковой схеме.8 SWOT-анализ - исп-ся в марк-ге и стратег-ом план-ии. В основе анализ сил, слабостей, возможностей и угроз. Использ-е м-да: превращение угрозы в возможность.9 Анализ поля сил содействует реализации творч-го потенциала с помощью рассм-ния ситуации как результата равновесия сил- тормозящих и движущих. Необх-мо увел-ть движущие силы сопротивления 10 Кружки кач-ва- дискуссионные группы рабочих под руководством обученного лидера собираются для решения проблем кач-ва 11 Похвала оказ-ет более положительное действие творч-й процесс чем критика.

Другие темы по курсу Интеллектуальная техника менеджмента:
Эффективность человеческой памяти
Особенности левого и правого полушарий мозга
Строение человеческого мозга
Карты сетевого мышления: возможности и преимущества
Методы и правила (Бузан, Миллер) построения карт сетевого мышления
Понятия деятельность и труд

2008-2010 ponauke.com